Дорогие други и, если таковые есть, недруги!
Поздравляю всех с наступающим 2012-м, желаю, во-первых, всё тщательно спланировать, а во-вторых — всё это выполнить.
Будьте как надо!

Дорогие други и, если таковые есть, недруги!
Поздравляю всех с наступающим 2012-м, желаю, во-первых, всё тщательно спланировать, а во-вторых — всё это выполнить.
Будьте как надо!

А вот и логотип. Если я не ошибаюсь, это 15-я версия. Предыдущие 14 версий дизайнера были недостаточно хороши.
Это ложь.
На самом деле Ким Чен Ир никуда не умер. Что он, дурак? Верные соратники помогли ему организовать тайный побег в Диснейленд. Впрочем, теперь они все отдыхают на дне океана. И прикол в том, что весь народ Серверной Кореи об этом догадывается, но молча, ведь никто не хочет присоединиться к той же весёлой компании. А на самом деле они рыдают от звисти. Впрочем, в глазах этих несчастных я вижу Надежду и Веру в то, что однаджы Великий Вождь вернётся, распорядится свернуть все эти сраные декорации и разрешит жить по-человечески.
А Ким Чен Ир уже обстругал все карусели в Диснейленде. Сейчас он греет жопу на гавайском пляже, попыхивая косяком. Его никто не узнаёт: мало ли на Гавайях японских туристов? А если что — он надевает свои блатные чёрные очки и завафленный пуховик. При 25-градусной температуре он смотрится в нём довольно странно, но мало ли на Гавайях сумасшедших японских туристов?
И вообще вполне может быть, что никакой Серверной Кореи нет (как Луганск). Брехня это всё, которую инсценировали наймиты американского госдепа на съемной хате, чтобы пугать граждан ужасами режима кровавого поноса. Всё это медиа-заговор мирового правительства, которое уже давно пора переизбрать. В том месте, где на карте обозначена Серверная Корея на самом деле давно живёт тусовка инопланетян, однажды заехавших к человечеству познакомиться, наладить, так сказать, культурный обмен, да так здесь и зависших (как это порой бывает с гостями).
Такие дела.
Говорят, дети как-то не сразу выкупают, что в телевизоре на самом деле никого нет.
В технологии, которую сейчас принято называть облачная ИТ-инфраструктура, пожалуй, не так уж много нового.
Помните, как были устроены ЭВМ три-четыре десятка лет назад? Компьютер, к которому подключена туча терминалов. Каждый терминал — тупая железка, которая только и умеет, что сообщить компьютеру, какую клавишу юзер нажал, да показать юзеру текст, который для него предназначается. И одним компьютером, стало быть, одновременно пользовались несколько юзеров, каждый из которых был в той или иной степени изолирован от остальных (зависело и от операционной системы, и от того, как она была настроена).
Один сервер — много юзеров.
Я эти «чудо-машины» успел немножко застать: когда малым был, работал оператором ЭВМ на вычислительном центре, там эти машины, занимавшие целые комнаты, пахали шо дурные. Потом, когда я стал работать с UNIX-системами, я заметил, что они точно так же расчитаны на то, что к одному серверу по сети подключаются разные юзеры и взаимодействуют с ним по такому же принципу. Логично, ведь UNIX — он как раз с тех времён, с тех машин.
Когда появились персональные компьютеры, развитие технологий пошло по другому пути. Один юзер — один компьютер, а это означает, что на технологии терминального доступа все вообще как-то малость подзабили. И получилось так, что Windows, которая в конце прошлого века стала самой распространённой операционной системой, вообще не была рассчитана на такой способ применения. Только сравнительно недавно, уже в нашем веке Microsoft выпустил серверную версию, которая была рассчитана на то, что несколько юзеров будут одновременно работать со своими виртуальными рабочими столами, подключаясь к серверу по сети (конечно, народные умельцы ставили в эту позу и Windows XP, но это был грубый хак).
И так получилось, что пацаны, которые выросли на Windows (ладно, кто постарше — тот на DOS), воспринимают вот эти облачные технологии и в частности — концепцию IaaS как нечто новое. А новым тут является только бизнес-модель, которая предусматривает выделение виртуальных рабочих мест и виртуальных серверов заказчику за денежку. Технологически оно является ничем иным, как «хорошо забытое стаорое». Просто в 80-х годах прошлого века появилась концепция персональных компьютеров, ведь телекоммуникационные технологии были ещё, мягко говоря, «не очень», а без этого никакие облачные технологии появиться не могли. Если бы к тому времени связь уже была так же развита, как сейчас (ну, мало ли, что подтолкнуло бы её развитие), идея «персонального компьютера» никому и в голову не пришла бы.
Никого ведь не удивляет, что тётя-диктор на самом деле сидит не в телевизоре, а в далёкой телестудии? ;-)
Что я обо всём этом думаю.
Лет через 10 «облачные» сервисы позволят людям подключаться к своему «рабочему месту» из любой точки, где есть доступ к Интернет. При этом, скорее всего, технологии беспроводного широкополосного доступа к тому времени уже позволят транслировать видео и голос на мобильные устройства без рывков и лагов.
Код программного обеспечения будет выполняться не на компьютере пользователя, а в «облачной» ИТ-инфраструктуре. Это, кстати, заметно усложнит возможность использования нелицензионного софта. Данные будут храниться, в основном, там же, в «облаке», впрочем, не все: какая-то часть данных всё же будет сохраняться на персональных носителях, а «облачные» приложения будут получать к ним доступ в соответствии с теми политиками безопасности, которые определит сам пользователь.
Интернет станет таким же связующим звеном между пользователем и его «облачной» рабочей средой, как сейчас кабель, которым монитор подключается к системному блоку компьютера. :-)
Предприятия будут всё меньше полагаться на собственные ИТ-инфраструктуры, ИТ-менеджер будет развёртывать нужное количество виртуальных серверов, выбирать их конфигурацию, задавать правила работы, управлять учётными записями сотрудников. За работу всего «облачного» программного обеспечения будут отвечать не системные администраторы и даже не некая сторонняя организация, промышляющая ИТ-аутсорсингом, а непосредственно провайдер «облачных» сервисов. ИТ-менеджер будет контролировать и управлять, а не «ломать» и «восстанавливать». :-)
Самое важное — всё это есть уже сейчас, это можно использовать. Современному предприятию уже сейчас можно обойтись без серверов, которые необходимо покупать, где-то устанавливать, настраивать, время от времени заменять какие-то детали... Просто ещё не все это видят. Когда вычислительные машины (да, компьютеры), которые уже вполне можно было купить и использовать в бизнесе, только-только появились — многие ли руководители предприятий, чьи области интересов лежали вне ИТ, узнали об этой возможности? Многие ли предприятия тут же стали закупать компьютеры и внедрять их у себя? Пожалуй, нет. Зато выиграли те, кто первыми перешёл на использование новых технологий, серьёзно повышающих эффективность.
Не спешите закупать новые сервера. У меня есть предложение получше. ;-)
А что тут скажешь? Все, у кого есть какие-то свои небольшие бизнесА, в основном, воздерживаются от каких-то публичных высказываний. Никто не хочет лезть на рожон, ибо каждый понимает, что в любой момент могут взять за жопу и его. Все знают, что в Украине нынче взять за любое место можно кого угодно: во-первых, для этого, как мы все можем видеть, в Украине не требуется совершать какие-то правонарушения, а во-вторых, если колупнуть, что-то такое интересное найти завсегда можно. И что, кто-то хочет, чтобы его колупали? Поэтому владельцы небольших бизнесОв каких-то активных действий по в поддержку пострадавшего предпринимают, хотя, если подумать, хата горит вовсе не на другом конце села, а совсем-совсем рядом.
Думаете, я осуждаю? Отнюдь. Я и сам ничего не сделал ничего для того, чтобы как-то поддержать ProstoPrint. Да и что я могу сделать?
— Да! Что мы можем сделать? — этот спасительный вопрос, на который ни у кого нет внятного ответа, придаёт уверенности каждому, кто предпочитает «не выступать», в правильности своей позиции. Сделать ничего нельзя, так ведь? Да и вообще... У каждого свои заботы, каждый сам за себя, хома хомине люпус ест, что бы это ни значило. Всем популярно объяснили: будешь залупаться — и всё, чему ты посвятил последние несколько лет своей жизни, полетит к ебеням. И всё, и ни единого шороха не доносится из-под лавки! Что, кто-то вывесил на своём сайте изображение футболки с благодарностями? Кто-то сегодня пришёл вместе со своими сотрудниками на Мойдан, поддержать Олейникова? Дудки!
Другое дело, что между собой, так сказать, в кулуарах высказать своё мнение не боится. Все же свои вокруг, верно? Да и вообще — нешто теперь за «кухонный разговор» пиздюлей огрести можно? Пока — нет. А что будет дальше?
Яркое событие — это когда событие вызывает либо какое-то серьёзное перестроение картины мира внутри тебя, либо что-то, что вызывает какие-то большие изменения в мире вокруг тебя.
Чего и вам желаю. :)
Ездил в помещение, которое было нашим офисом с августа 2010 по август 2011, чтобы вернуть ключи. Как хорошо менять нормальное и посредственное на выдающееся и потрясающее!
Спешу скорее вернуться в наш новый офис. Он замечателен, как и наша команда. Возлагаю большие надежды на новых сотрудников, присоединившихся к нашей компании в этом месяце. Обожаю иметь дело с профи, клиенты будут в восторге, пора показать, на что мы вообще способны.
Чувствую себя невероятно здорово. В августе мы изменили очень многое в компании, поэтому я полностью уверен в тех плодах, которые мы пожнём уже к концу осени.
Пристегните ремни!