Жёлтая пресса —
рупор сатаны,
чёрная месса —
ветхие сыны.
В злобе изрыгает
собственный помёт.
Гавкает, воняет…
А КаРАван Идёт!
Нет, это не «Коррозия металла». Это — Матерь Мира Мария ДЭВИ Христос.

Шри-шри Хуй Свами, ага.
Жёлтая пресса —
рупор сатаны,
чёрная месса —
ветхие сыны.
В злобе изрыгает
собственный помёт.
Гавкает, воняет…
А КаРАван Идёт!
Нет, это не «Коррозия металла». Это — Матерь Мира Мария ДЭВИ Христос.

Шри-шри Хуй Свами, ага.
Если будете открывать своё кафе, пожалуйста, не стесняйтесь увольнять официантов, которые спешат притащить кофе минут эдак за 10 до того, как будет подан завтрак.
А лучше даже не увольняйте, а вешайте где-то во дворе. С табличкой на груди. В суде вас оправдают.
Вот и настал тот момент, когда мы поняли, что для дальнейшего развития бизнеса нам уже требуется менеджер по маркетингу и PR.
Можно сколько угодно считать, что ты и способен справляться и сам, но в какой-то момент становится ясно, что эти задачи тоже лучше поручить специалисту. :)

Польза от блога очевидна.
Решил человек что-то написать. Сел, начал писать. Пишет и понимает, что то, что он хочет сказать, либо слишком субъективно, либо вообще не имеет никакого отношения к реальности. И вообще, если честно, как-то спорно... Смотрит, что написал. Затем удаляет.
Казалось бы — что полезного? А польза очевидна. Какая-то мысль была человеком внимательно обдумана с разных сторон. Тщательно пережёвана. Усвоена.
P.S. Впрочем, если человек по итогу так и не составил никакого однозначного мнения — действительно ли есть польза от такого обдумывания? Что лучше — устоявшееся мировоззрение или гибкость мышления? Так что тут тоже, как говорится, «подумать надо»... ;)
Такие слова как «система», «системность», «систематизация» не то чтобы прямо приобрели новый смысл, но стали более, если можно так выразиться, востребованными.
Через пять лет работы нашей компании стало как-то очевидно, что, если мы не решим задачу по построению организации, дальнейший рост бизнеса будет сильно затруднён. И если мы действительно не собираемся и дальше оставаться небольшой компанией из двадцати человек с какими-то относительно скромными оборотами, мы должны разработать масштабируемую систему, которая будет работать по совершенно определённым правилам.
Смешно, но подлинное понимание важности системного подхода к работе организации появилось у меня лишь через пять лет после того, как я, работая исполнительным директором достаточно крупного предприятия (которое строил не я и принадлежало оно не мне), довольно активно, как мне тогда казалось, внедрял этот самый системный подход. Учредители этой компании в тот период времени, судя по всему, как раз тоже «упёрлись» в необходимость стандартизации всех бизнес-процессов и организационных единиц. Они говорили мне о том, насколько важна системность в работе организации, а я, как мне тогда казалось, прекрасно понимал это сам.
Только теперь мне стало ясно, что это было так называемое «понимание снаружи» — то есть, иными словами, понимание какой-то очевидной вещи, о которой ты узнал, но сам пока не дошёл до этого понимания своим умом. Сейчас пришло «понимание изнутри» и я в очередной раз убедился в том, что это далеко не одно и то же. :)
Всем и так очевидно, что любой «свод законов» обязательно требует описания санкций, налагаемых на нарушителя того или иного правила.
А на 31-м году «прорубила» неожиданная мысль: это делается не для того, чтобы правила не нарушались, а для того, чтобы наказания за те или иные проступки назначались системно.
Совсем скоро, в пятницу, 13.08.2010 (ой, как страшно прям!), состоится долгожданный переезд в новый офис.
Сказать по правде, это очень здорово. И не только потому, что новый офис на 30% больше. И не только потому, что он расположен на первом этаже с двумя отдельными входами. И не только потому, что в его ремонт и обустройство было вложено больше средств.
Самое приятное — офис находится гораздо ближе к центру Киева. К центру, где жизнь «бьёт ключом по голове и по ногам». Если говорить откровенно, Печерск — не самое подходящее место для офиса. Пусть он и считается «элитным» — это всё-таки спальный район. Элитный спальный район. Здесь вполне можно жить (хотя, если честно, за четыре года уже надоело), но офис всё-таки должен располагаться где-то поближе к «центру вращения мира». Это сильно стимулирует прогресс. Желательно, конечно, где-то на Манхеттене, но пока пусть это будет просто район площади Льва Толстого. Там тоже довольно мило. :)
Почему-то нет никаких сомнений в том, что после переезда изменится очень многое. Тем более, что для этого есть довольно серьёзные предпосылки, которые с переездом никак не связаны. Во всяком случае, напрямую. Но об этом — не сегодня.
Итак, с понедельника, 16.08.2010, мы будем рады всем гостям, которые приедут к нам по адресу: Киев, ул. Владимирская, 79-А. Добро пожаловать!
Интересно, что произойдёт завтра? Охуею или ебанусь?
P.S. Это я подыскиваю руководителя ИТ-отдела, который придёт и запиздолит ряд архиважных задач.
Красивый способ набрать побольше входящих ссылок. :)
Что ж, поддержу. Мне ссылку поставить не жалко, а идея вполне симпатичная, не могу не прокомментировать.